Als je iemand zoekt die je verstaat en het voor je regelt:
- Als bestuurder heb je ambitie om vraagstukken op te lossen en tot resultaten te komen.
- Bij meer complexe vraagstukken of projecten spelen vaak meerdere met elkaar verbonden problemen. Die in samenhang aangepakt moeten worden. Maar zo hebben we het intern en extern vaak niet georganiseerd.
- Er zijn verschillende afdelingen en organisaties die zich allemaal focussen op een deelterrein. Die niet vanzelf tot goede samenwerking komen.
- Die de kennis en ervaring missen om een goed proces te organiseren. Of simpelweg de tijd en de mensen ontberen.
- Waardoor zaken niet van de grond komen en mensen naar elkaar blijven kijken.
Wat breng ik als strategisch regisseur:
- Een heldere gedragen visie
- Met realistische doelstellingen
- Een heldere procesaanpak
- Een passende interne en externe samenwerking
- Een resultaat wat gereed is voor besluitvorming en doen!
Hoe kom je dan als bestuurder tot resultaten?
- Als strategisch regisseur realiseer ik jouw bestuurlijke ambitie. Ik maak een analyse en adviseer je over mogelijke routes naar resultaat.
- Bij het scherp krijgen van de visie luister ik naar alle wensen, behoeften en zorgen die bij jou en andere partijen leven. Dat is belangrijke input voor een goede aanpak.
- Doelen en strategie worden concreet. Zodat voor iedereen helder is wat er bereikt moet worden. En de visie realistisch en (financieel) haalbaar is.
- Ik ontwerp een goed proces voor jou als opdrachtgever. Waarin alle partijen hun rol kennen en krijgen met communicatie op maat.
- Desgewenst begeleid ik een goede samenwerking, zorg ik dat het programma inhoudelijk wordt gevuld en gereed gemaakt wordt voor besluitvorming.