Voor het eerst bestuurder worden vond ik een spannend avontuur. Ik kende de rol niet, de organisatie niet en ik wist dat er hoge verwachtingen waren. Ik zocht naar manieren om die te managen, maar aan wie kon ik mijn vragen stellen?
- Commissarissen en medewerkers hebben hun eigen rol, agenda en belangen.
- De leden van de Raad van Commissarissen hebben een hiërarchische werkgeversrol naar jou. Ze beoordelen jou aan het einde van het jaar.
- Zoals jij dat doet bij jouw eigen medewerkers.
- Ook de OR, huurdersorganisatie en andere stakeholders hebben hun eigen agenda.
- Dat maakt het lastig om je als bestuurder bij deze mensen helemaal kwetsbaar op te stellen en helemaal vrij te sparren.
- Een cursus dan? Die sloten voor mij vaak onvoldoende aan bij de specifieke thema’s van mijn organisatie of mijn persoonlijke vragen.
Wat breng het jou
- Je vindt concrete oplossingen voor je eigen vraagstukken
- Het is voor jou helder wat jouw rol is en hoe je die rol gaat invullen
- Je weet hoe je moet omgaan met mensen in een andere rol
- Je weet waar je staat en waar je naar toe wilt
- Je weet wie en wat je nodig hebt om daar te komen
- Je hebt scherp wat je nog te leren hebt en hoe je dat gaat doen
Vertrouwen geborgd
In onze gesprekken staat vertrouwen altijd voorop: wat wij bespreken blijft tussen ons. Waardoor er ruimte is om kwetsbaar te zijn en te reflecteren. Om het even niet te weten, om je hart te luchten en te komen tot creatieve en effectieve oplossingen. Om te leren en nieuwe inzichten op te doen. Ik ben er voor jou, waardoor je start als bestuurder effectiever, leuker en minder eenzaam wordt. En je valkuilen kunt vermijden.
Kennismaken?
Wil je eerst meer weten, dan kunnen we in een gratis adviesgesprek bepalen of dit een goede manier is om met je vragen te gaan werken. We kijken dan ook of we ook persoonlijk een klik hebben om een tijd samen om te trekken.